Desde la consultora Capital Humano Agro detallaron cuáles son los 3 tips que no pueden faltar en una PyMe para atraer talentos. Conocélos en esta nota.

Lo principal es «desarrollar estrategias propias para el área de atracción, teniendo contacto directo con universidades, institutos terciarios, colegios secundarios, etc.», explicaron desde la consultora.

Lo segundo a tener en cuenta es considerar la posibilidad de tercerizar las búsquedas a través de profesionales expertos en selección, «más aún considerando que serán profesionales que dedican su actividad en forma exclusiva en selección».

Y por último, aseguraron que, en todos los casos, es fundamental contar con una descripción del puesto y del rol a desempeñar, al menos para los colaboradores claves, para poder establecer una búsqueda de candidatos que mejor cumplan con los requerimientos.

Asimismo, desde Capital Agro Humano agregaron una recomendación más: «Debido a que las empresas son entidades biológicas, el tiempo puede modificar tanto a las personas como a las organizaciones, por lo cual parece razonable que se establezca en forma rutinaria un análisis de las competencias requeridas para un puesto versus lo que ofrece quien ocupa la posición».

En muchos casos, se observará que la capacitación es una actividad que, además de ser muy valorada, mejora la productividad de la empresa al tener personas idóneas que ocupen cada puesto en la organización.

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